Le “spectaculaire”, un puissant catalyseur ! Le spectaculaire agit sur le groupe comme un aimant sur la limaille de fer. Toute son attention est tournée, concentrée, focalisée sur l’évènement. Les grains de limaille (les individus) sont d’ordinaire animés par leurs soucis du quotidien. Grâce à l’évènement spectaculaire, ils se retrouvent tous orientés dans une direction…
OPINION PUBLIQUE : “FAIRE TACHE D’HUILE” Une opinion se diffuse souvent dans le groupe comme de l’huile sur un sol mouillé. Il ne semble y avoir presque aucune résistance à sa diffusion et celle-ci se fait à une vitesse proche de l’immédiateté. A ce sujet, Gustave Lebon propose la notion de “contagion” dans son livre “Psychologie des Foules”…
Résumé : Le monde du théâtre comme grille de lecture des évènements qui animent le groupe. Symboliquement, quels parralèles peuvent-ils s’établir ? On peut tenter un parallèle entre le fonctionnement des groupes et celui d’un théâtre. 4 groupes symboliques y sont en interaction : – Acteurs – Spectateurs – Scénaristes – Gestionnaires du théâtre Acteurs, otages des scénaristes ? Sur scène,…
Les motivations au sein du groupe peuvent se lire au travers de 4 axes : Le semblable L’opposé Le complémentaire L’opposition Le semblable : On pourrait le voir comme ce qui rapproche les individus du groupe, ce qu’ils ont en commun (ex. : besoin de reconnaissance, rejet des petits chefs, attente d’équité, etc.). On a donc des mécanismes…
Matériel de formation : “Les jeux de pouvoir et d’influence en milieu professionnel”. Contact: contact@damienkappelhoff.net
LA CRÉATIVITÉ : UNE APTITUDE NATURELLE De la nécessité de se réapproprier une aptitude naturelle de l’être humain. D’innombrables outils, méthodes ou approches sont mis à notre disposition pour améliorer à peu près n’importe quelle situation. Mais la véritable force n’est-elle pas la capacité à inventer l’outil nécessaire à une situation particulière ? C’est, dit-on, à…
– Imaginons une situation dans un groupe, une famille, une entreprise, un pays, un événement survient et il dérange. La personne ou le groupe souhaite faire en sorte de contrer les effets néfastes de cet évènement). Comment va-t-on pouvoir s’y prendre ? On va se rendre compte qu’il y a 4 grandes familles de techniques qui vont…
Jamais le facteur humain n’a été autant mis en avant dans la réussite d’une entreprise. Et ce n’est pas sans raison ! En effet, au-delà des outils, des méthodes de travail, de l’approche cartésienne que chacun peut acquérir avec un certain effort, il se trouve un versant qui nous est parfois moins familier, peut-être parce que…